E-Recruiting – warum das E nicht mehr wegzudenken ist

In der heutigen digitalen Welt ist das E im Recruiting für Unternehmen unverzichtbar geworden, um qualifizierte Talente zu finden und einzustellen. E-Recruiting bezieht sich auf den Einsatz von digitalen Technologien und Tools zur effizienten Rekrutierung von Mitarbeitenden. Ein E-Recruiting System ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den gesamten Recruiting-Prozess digital abzuwickeln.

Warum hilft ein gutes Employer Branding im Recruiting?

Fachkräftemangel – in aller Munde Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Jeder spricht darüber und sagt, es sei schwer, neue Talente zu finden. Doch die Frage ist – wie kann ein Talent dich als Arbeitgeber:in finden?  Ist dein Unternehmen sichtbar und kannst du gefunden werden? Bist du auf den Plattformen aktiv, auf welchen deine Zielgruppe […]

Selbst-Führung in turbulenten Zeiten: Warum Resilienz für Führungskräfte entscheidend ist

Im heutigen Arbeitsalltag wird von Führungskräften eine hohe Geschwindigkeit und Agilität verlangt. Die Bereitschaft, Risiken einzugehen und ein souveräner Umgang mit Komplexität wird vorausgesetzt. Führungskräfte dürfen sich ihres Einflusses durch ihren Führungsstil und ihrer Vorbildfunktion bewusst sein. Eine gute Selbstführung ist entscheidend für das Wohlbefinden, die Resilienz und die Leistung der Mitarbeitenden. Durch gelebte Resilienz können Führungskräfte Belastungen optimistisch, lösungsorientiert und achtsam bewältigen. In diesem Blog erfahren Sie mehr über die Faktoren, wie Sie Ihre Resilienz als Führungskraft stärken können und warum die Selbst-Führung Grundvoraussetzung für eine Führungsperson ist.

Lehrstellensuche für Jugendliche 

Es gibt viele grossartige Betriebe, welche Lernende in unterschiedlichen Berufen und Branchen ausbilden. Denn die Jugendlichen von heute sind unsere Zukunft. In einigen Jahren werden sie Teamleitungen übernehmen, Fachvorträge halten, extern dozieren neben dem Beruf oder gar in der Geschäftsleitung sitzen. Daher ist ein positiver Einstieg in die Berufswelt sehr wichtig.

Mitarbeiterbindung durch Benefits stärken

In einer Zeit, in der die Arbeitswelt immer dynamischer wird und der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte intensiver denn je ist, gewinnt die Mitarbeiterbindung eine immer wichtigere Bedeutung. Unternehmen erkennen zunehmend, dass es nicht nur um eine reine Entlohnung geht – es geht vielmehr darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende geschätzt und motiviert fühlen. Dieser Blog zeigt Ideen auf, wie die Mitarbeiterbindung durch Benefits zusätzlich gestärkt werden kann.

HR – vom «lonely Nettworker» zum «verbundenen Networker»

Die Landschaft des Human Resources verändert sich ständig. Kein HR-Fall gleicht dem anderen, was zu ständig neuen Ansätzen und Arbeitsabläufen im Alltag führt. Zusätzlich tragen neue Herausforderungen wie Datenschutz, Digitalisierung und veränderte Mitarbeiterbedürfnisse dazu bei, dass HR-Aufgaben komplexer werden. Trotz begrenzter Ressourcen und dem Druck, immer für alle da zu sein, müssen HR-Profis lernen, „nein“ zu sagen, wenn es notwendig ist. Dieser Blog zeigt Lösungsansätze auf, wie auch die heutige Zeit im HR hervorragend gemeistert werden kann.

E-Recruiting – warum es sich lohnt

Das sogenannte «E» ist vielerorts anzutreffen und ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. E-Mail, E-Banking, E-Mobilität, E-Book, E-Learning usw. Auch im Recruiting ist das “E” schon lange angekommen und ist in viele Arbeitsalltage bereits integriert. Welche Begriffe es für E-Recruiting noch gibt, welche Vorteile und vor allem welche Vorurteile es gibt – erfahrt es im neusten Blogbeitrag.

Quiet quitting – Dienst nach Vorschrift

Bei quiet quitting geht es nicht, wie im ersten Augenblick vermutet wird, um eine effektive Kündigung. Vielmehr geht es um einen inneren, stillschweigenden Prozess, bei welchem Arbeitnehmer:innen ihrer Leistung „nur“ noch gemäss der Regelung im Arbeitsvertrag nachkommen.
Der Arbeitstag wird pünktlich nach Zeitvorschriften begonnen und beendet. Ausserdem möchten allfällige Sonderaufgaben nicht übernommen werden.
Die Bindung zum Arbeitgeber, die Motivation und das Engagement sinken stetig und für Teamanlässe sowie auch Feierabend-Aktionen hat der Arbeitnehmer offiziell keine Zeit. Folglich wird eine klare Grenze zwischen dem Privat- und Geschäftsleben gezogen.